中央銀行
新加坡發展資產管理中心經驗暨亞洲通貨單位(Asian Currency Unit, ACU)規範及運作
基本資料
系統識別號: |
C09804269 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
考察新加坡銀行之ACU規範及運作暨發展資產管理中心之現況# |
報告名稱: |
新加坡發展資產管理中心經驗暨亞洲通貨單位(Asian Currency Unit, ACU)規範及運作 |
電子全文檔: |
C09804269_28346.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
99/02/23 |
報告書頁數: |
46 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
黃阿旺 |
中央銀行 |
外匯局 |
副局長 |
簡任 |
宋秋來 |
中央銀行 |
外匯局 |
襄理 |
簡任 |
黃寶霞 |
中央銀行 |
外匯局 |
副科長 |
薦任 |
報告內容摘要
探究新加坡發展資產管理中心成功之因,主要係因該國政府將之列入發展金融服務業重要環節,並全力支持及推動。
該國地理上連結紐約、倫敦金融市場之交易、區域內提供的龐大資金及政治、經濟、社會的長期穩定,加以英語體系的環境,共同構成發展金融中心之優勢條件。此外,該國政府能掌握國際金融環境及產業的改變,適時明確定位其為亞洲之資產管理中心,並發揮高效能,及時與合理地調整其相關法令規章及優惠租稅政策,終能成就今日之地位。
相形之下,新加坡政府無論在金融管理法規、全球化金融市場之建設、各種外語能力良好且專業人才的培育、優良的通訊與交通運輸等基本公共設施,建構吸引外國金融機構及國際金融人才陸續進駐之優惠及環境,均可為本國之借鏡。
雖然新加坡係在境內外區隔之金融體系及採用匯率政策區間之管理浮動匯率制度下,發展成為亞洲資產管理中心。但我國因須考量出口對GDP之貢獻度達70%,匯率之變動攸關台灣出口貿易及經濟成長甚鉅,故初期似應發展出台灣模式之「以外幣投資海外」的資產管理中心。
在發展OBU為資產管理中心之前提下,職等研擬建議:擴大OBU參與者之規模、業務及產品之多元化及開放、採取差異性管理措施及提供具有國際競爭力之稅賦制度等,研究其可行性。
其他資料
前往地區: |
新加坡; |
參訪機關: |
兆豐銀行新加坡分行、臺灣銀行新加坡分行、PIMCO、UBS、GOLDMAN SACHS、DBS、富怡資產管理公司及PricewaterhouseCoopers 等 |
出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
新加坡,資產管理,亞洲通貨單位(ACU) |
備註: |
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