WANO-TC(東京中心)邀請台電公司派員參加2009年在西班牙Cofrentes核能電廠的同業評估(Peer Review)，協助WANO-PC(巴黎中心)對Cofrentes核能電廠作化學領域的評估工作，此次評估團隊之成員共計21員來自12個國家，同業評估之領域涵蓋運轉、維護、工程支援、組織及行政、輻射防護、運轉經驗、化學、訓練與認證、消防等9個領域，每個領域各有2位評估員。於到達電廠前就需先閱讀相關資料以先瞭解電廠狀況及熟悉評估技巧。抵達電廠後執行觀察(observation)之原則為專注於安全(Safety)與可靠度(Reliability) 相關的重要活動、記錄所觀察到的或被提到的可能缺點(事實)、結論要基於事實(fact)、避免加入個人意見或建議。受限於時間，為了有效評估，評估者應專注於數個重要領域而不是評估所有活動，所專注的領域應是可以被改善的潛在缺點或潛在優點。從觀察報告之事實(具體例證)內容、黃色黏貼性便條紙法之分類作業、待改善事項中問題之肇因與導因探討等作業皆是雙方討論有共識後定案，非單方面強迫性要求。故於最後總結報告時不會有“Surprise”發生。