此次研修主要目標為學習日本企業文化中之「精簡開發與企業再造」，藉參訪具代表性的領導企業，探討日本在精簡開發與企業再造的獨到之處。重點如下：一、MASDAC原本是機械業，轉而開發經營食品代品，目前成為東京BANANA的代工廠，其企業再造的思維與作為，為傳統企業轉型成功典範之一。二、TOTO技術中心的產品，令人驚艷，其獨特的UD設計思維，讓大家皆可以毫無障礙地使用其產品，並且不斷的透過不同的方式，去傾聽顧客的聲音，以求產品的精進，值得大家學習。三、工程品牌的概念，是先前所未聽過的，原來品牌也是可以單從技術角度切入來談。四、東芝之企業社會責任的策略，讓小孩子能在東芝科學館中學習體驗，培養小孩子的科學觀，是厚植未來國力很重要的一步。五、TECKNO大田的振興產業協會，發揮母雞帶小雞的模式，其運作模式就像台灣的新竹科學園區，甚有參考。