巴基斯坦Chashma核電廠自商業運轉迄今已近九年，期間並對電廠相關系統/設備持續進行改善。惟該電廠對於改善之定義、作業流程、優先順序的擬定以及評估/設計審查機制方面仍覺有需要加強，希望能夠與友廠經驗交流，俾對其改善作業程序能有所改進。故由WANO-TC邀請大陸、日本、韓國及台灣等會員國各派一人，參與WANO為該電廠進行一項主題設為『設計變更過程和組態管理之改善』(Improvement of Design Modification Process and Configuration Management)的TSM，並在WANO-TC專案經理Mr. Takada的協調及領導下，依計畫於WANO東京中心辦公室完成對巴基斯坦Chashma核電廠的TSM任務。有鑑於WANO TSM任務具有其保密協定，因此任務成果無法展現在本報告中，僅就執行本次TSM任務之心得提供書面記錄。