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中央銀行

參加SEACEN Centre舉辦的2nd SEACEN Advanced Leadership Course報告

基本資料

系統識別號: C09703736
相關專案:
計畫名稱: 參加SEACEN Centre舉辦的2nd SEACEN Advanced Leadership Course報告#
報告名稱: 參加SEACEN Centre舉辦的2nd SEACEN Advanced Leadership Course報告
電子全文檔: C09703736_23840.doc
附件檔:
報告日期: 98/02/20
報告書頁數: 50

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 中央銀行 http://www.cbc.gov.tw/
出國期間: 97/11/15 至 97/11/23
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
陳秋棠 中央銀行 業務局 襄理兼科長 簡任
林翰基 中央銀行 外匯局 一等專員 薦任
游淑雅 中央銀行 經濟研究處 科長 薦任

報告內容摘要

優秀的領導者可以帶領組織更有效率的運作,並邁向成功之路。如何發掘具有潛力的領導者,並加以訓練,乃係重要的人力資源政策。MBTI是一種自我評核的問卷,領導者若能透過MBTI分析,了解自己及他人的性格類型,不僅可發揮彼此互補的作用,並且也可大幅增加組織的士氣及效率。另領導者若能常運用SBI Feedback Process,以情境、行為及影響的模式,來訓練自己與同事彼此間做更有效的溝通,必增進良好的互動。就實務而言,美國前聯邦準備理事會主席Paul Volcker,採取調高利率的方式來抑制高通膨,與馬來西亞實施資本管制,以抑止馬幣重貶,在過程中,均飽受國內外之壓力。惟其保持獨立性,持續推行政策,最終均克服萬難達成目標。

其他資料

前往地區: 馬來西亞;
參訪機關: SEACEN Centre
出國類別: 其他
關鍵詞: 領導, MBTI ,SBI,馬來西亞, Paul Volcker
備註:

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主題分類: 財政經濟
施政分類: 勞動及人力資源
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