此次3天的研討會活動（包括1天參觀RCP工廠），透過研討及經驗交流收獲豐盛；部分作法未來應用於核三廠RCP之維護，可精進RCP維護品質及提昇營運績效；確實達成本次出國之目的。AREVA公司已開始對核能的復甦做準備；台電公司應注意核能重要備品或設備更新如蒸汽產生器更換之採購時機，以因應未來可能發生市場需求大於供應的情形，不利於買方。核三廠對RCP一號軸封（流體靜力式軸封）可能在燃料末期受電泳現象影響而造成洩漏量偏高或偏低之因應措施與許多績優電廠的相同；在維護精進上應持續了解廠家開發流體動力式軸封的可應用情況，及一號軸封面板（氮化矽）之改質與加工的發展，適時引用新產品，以提高RCP運轉之可靠度。AREVA公司在研討會提出建立RCP之監視系統的重要性，以失效模式影響及嚴重度分析〔Failure Modes, Effects and Criticality Analysis, FMECA〕決定主要的監視參數及預測可靠度。核三廠目前已有兩套獨立監視系統（一套監視一號軸封洩漏率等運轉狀況，另一套監視泵軸振動），惟應整合採用圖控方式呈現及增加附加功能，以提昇監視效益。