投資、風險與報酬一直是眾人關切的話題，但是報酬率與風險是正相關的，高報酬高風險，但是高風險不見得就有高報酬。以公司經營角度來看，企業需要風險管理，依業務特質決定可承擔的風險，並適度對不可承擔的風險進行分散，但是風險的分散在某種程度上代表成本將不可避免的提高，適度調整風險胃納程度，追求在可接受的風險範圍內管控及降低成本以提高企業的競爭力，是非常重要的一環。公司經營中最具風險的抉擇是在平衡短期明確的獲利與投資未知與不確定的未來，不是基於事實而是判斷力，台電公司是否經由領域分散來降低經營的風險並尋求永續經營？莫衷一是，但是定期審視公司要從事的領域是什麼不是什麼是必需的，人力資源的調配，兼顧眼前與未來的挑戰，依機會而非問題，是公司經營上隨時可做低風險的重大投資。面對全球化市場的趨勢，建立國際盟友，共同分擔風險而不是一昧驅逐風險，應該是繼風險分散後更進一步的目標。