本報告主要介紹英國中央政府如何藉由政策領導、組織設計安排、制度建構、原則與優良案例訂頒、內外稽核以及持續性評估輔導等面向，推動公部門風險管理。英國將風險管理視為機關治理的核心，其財政部出版風險管理－原則及概念、風險管理評估架構、政府內部稽核標準及中央部會機關治理優良實務準則等供各機關推動之依循。另透過審計及績效評估途徑，亦將風險管理推廣至地方議會。就個別風險管理的成功案例，其特徵為建構整體機關風管推動小組，由副首長或高階主管主持，以進行跨單位協調、整合；研訂策略計畫，管理階層信服；全員持續溝通與訓練學習，運用風管於施政的不同層級（策略、計畫與作業層面）、不同階段（規劃、執行與評估）及所有利害關係人（服務、管制的對象、相關協力機關廠商及員工等）；定期追蹤評估風管的成效、風險與客觀環境的動態變化，定期向上級與管理階層報告並檢討策略及行動計畫。