轉化服務階段是原料鈾以外被認為最脆弱之一環，由於生產設備之運轉年份已達30年至40年，機器設備相當老舊，一有故障，可能將影響整個核燃料之供應。本公司目前與Cameco、ConverDyn兩家轉化廠訂有長期契約，契約將於2010年到期，為確保未來之轉化服務供應安全，本公司應開始準備進行轉化服務長約採購，利用較長之採購前置期，爭取較有利之條款。澳洲Paladin公司與加拿大Uranium One公司為兩家最有潛力之新生產商，雖然渠等分別在2006年底與2007年第一季才開始生產原料鈾，但該兩公司未來之生產量在市場上將佔有一定之地位，基於分散供應來源，以及提升競爭性考量，本公司未來之原料鈾長約採購標案應將該兩公司列入邀標廠商名單。哈薩克在原料鈾市場上佔有相當重要之地位，但受到渠與中國大陸之密切關係，哈薩克國營公司Kazatomprom目前並無與本公司簽訂原料鈾供應契約之意願，但因哈薩克除了該國國營生產商所投資之礦區外，其他國家亦在該國進行鈾礦之開採投資，為分散本公司原料鈾之供應來源，本公司除可先尋求與其他國外公司簽訂哈薩克鈾源之供應契約外，可能需透過外交管道，請經濟部於適當時機與哈薩克進行對話，使哈薩克國營公司Kazatomprom能夠參與本公司之標案，以分散本公司原料鈾之供應來源。