基本資料
系統識別號: |
C09400493 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
參加第22屆東亞保險會議報告# |
報告名稱: |
參加第22屆東亞保險會議報告 |
電子全文檔: |
C09400493_11615.doc
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附件檔: |
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報告日期: |
94/01/26 |
報告書頁數: |
25 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
陳家明 |
中央信託局 |
人壽保險處 |
專門委員 |
薦任 |
報告內容摘要
金融環境的變化,對保險公司而言,威脅大於機會。股票市場的波動、利率的持續走低、金融法規的鬆綁、大眾對於公司治理的不信任等,都讓保險公司的經營十分不易。良好的公司治理,可以降低資金的成本、促進資本的有效運用、提升投資者及消費者的信心、增加公司的競爭力。與公司有利害關係的人很多,故有必要建立一套公司治理的標準與準則。除了傳統的保險業務員通道以外,近年來銀行保險、職域行銷、直效行銷等另類行銷通道也快速興起。不同的通道有不同的特性、不同的目標市場,保險公司要詳加評估,充分運用各種行銷通道。新的金融環境,不斷在壓縮壽險公司的獲利空間。而為了要賺取讓股東滿意的報酬,壽險公司不得不承受許多風險,也發展出各種策略。
其他資料
前往地區: |
泰國; |
參訪機關: |
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出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
公司治理、銀行保險、職域行銷、另類行銷通道 |
備註: |
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