國際經驗顯示，活動產業（Event Industry）經濟能量巨大，是高效益、無污染且對相關產業帶動力極強的產業。據估計具有“一比十”的經濟帶動效應，因而廣泛受到許多先進國家的重視，其中又以德國為全球活動產業的發展重鎮。本計畫分別參訪德國柏林、法蘭克福、慕尼黑、來比錫等國際會議展覽中心、2005年德國聯邦園藝展主辦單位（Bundesgartenschau München 2005 GmbH）及德國聯邦園藝展公司（Deutsche Bundesgartenschau Gesellschaft mbH, DBG）等單位，以及聯邦園藝展會場等，藉由訪談及蒐集相關資料，以了解德國活動服務產業的發展概況與推動經驗，作為我國推動之參考。會議展覽活動的發展，帶動了經貿洽談、技術交流、展覽組織、展館經營、展覽設計施工、運輸、廣告、公關、勞務、保險、安全保衛、旅行、餐飲、旅館、銀行、郵政、電信等支援服務業，構成了蔚為壯觀的「會議展覽經濟」。在德國，2001年參展者支出約65億歐元，參觀者支出約35億歐元，會展中心投資額為5億歐元，總計支出105億歐元，共創造了230億歐元的產出效果與25萬個全時就業機會。另德國會議展覽產業的成功因素包括政府扶持及持續投資、控制展覽會品質、地方政府積極推動、國際化程度高、組織水準和服務質量高及制定長期展覽會舉辦計畫等。德國聯邦園藝展（BUGA）已有50餘年歷史，每兩年舉辦一次，每十年逢三擴大舉辦國際園藝展（IGA），該項展覽係建立各城市輪流舉辦的競爭機制，縱使在曾經舉辦城市再度舉辦，也不會選擇在同一地點；結合都市綠地建設計畫，使得園藝展的盈虧損益並不非唯一考量，重點是事後得到一個開發完成的新公園；每一屆聯邦園藝展經過長期之申請、規劃、設計與建設，一般來說，主辦城市籌備期須長達10年。會議展覽產業與博覽會皆是典型的新興複合型服務業，我國在推動上，可結合德國聯邦園藝展、日本全國都市綠化展與德國魯爾工業區的經驗，建立各縣市輪流申請舉辦博覽會之基本架構；在展覽主題方面，除了綠化外，亦可納入新能源、文化、創意、生態、環保科技等；在組織方面，可在政府部門之外建立非政府組織，引進類似德國聯邦園藝展公司或日本都市綠化基金的功能，以提高執行效率與累積經驗，並透過競圖方式激盪創意。