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台灣電力股份有限公司

研習有關電業績效評比資訊交流機制及應用附加價值分析

基本資料

系統識別號: C09305381
相關專案:
計畫名稱: 研習有關電業績效評比資訊交流機制及應用附加價值分析#
報告名稱: 研習有關電業績效評比資訊交流機制及應用附加價值分析
電子全文檔: C09305381_11131.doc
附件檔:
報告日期: 94/01/21
報告書頁數: 66

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 台灣電力股份有限公司 http://www.taipower.com.tw
出國期間: 93/11/19 至 93/11/25
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
劉育真 台灣電力股份有限公司 企劃處 企劃控制監 其他

報告內容摘要

1.日本為因應電業自由化後各電業必須在市場中面臨的競爭壓力,其電力中央研究所(CRIEPI)參考並整理出歐美電業發展先進國家以標竿(benchmark)評價經營效率之工具,分析其優劣點,希望能歸納出一套適合日本電力市場及電業運作的分析手法。2. 一般運用標竿評價電業績效的目的有兩類,一類為管制者制定市場規範,設計管制政策之需,另一類則為因應電業經營管理,提昇效率之需。惟值得注意的是,由於各國電力市場主、客觀環境不同,電業本身之經營條件與營運目標亦不同,故各國之間並無一體適用之績效評估指標可通用,電力市場應配合其環境、政策、電力系統特性等建立具獨特性的評估體系。3.如何界定市場參與者之經營績效標準,並給予適當的賞罰以維持市場穩定運作,是電力市場所面臨的最大挑戰,而要建立一套完整且一致的評比標準,基本上必須管制機構、電業、用戶三方彼此互信,並且要能將電業客觀條件之差異完全剔除,才能使評比過程及結果具客觀性,並進而使電力市場規制具公信力與公權力。本文電子檔已傳至出國報告資訊網(http://report.gsn.gov.tw)

其他資料

前往地區: 日本;
參訪機關:
出國類別: 實習
關鍵詞: 標竿(benchmark)、績效、績效管制(performance-based regulation)、前緣分析法(frontier analysis)、經濟附加價值(economic value added)
備註:

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主題分類: 公共工程
施政分類: 工程管理
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