現在正值國內開始採用文化的眼界來形塑一個新的產業體系時，藝術村要如何操作，才能保有創作的純度，但是又可能與文化創意產業產生交集，甚至成為文化創意產業的實驗室?因此本人將設定三個主軸問題，(一)藝術村若是要轉型或是創造一個新的藝術產業空間，那麼就會產生一些適宜或不適宜，可發展或不可展的藝術類型。也就面臨的被鼓勵或不被鼓勵的發展情形。就英國的案例將作一個系統整理。(二)若是藝術村是基於藝術交流的目的，則要如何與基地特性、週遭社區、當地藝術家或藝術資源而形成一個”村”的意義?藝術村的性質與當地的產業有何關係?(三)有關藝術村的經費由來，營運方式與定位，經營團隊及人才的在地性與專業度，以及未來要如何應變產業化的文化體系。