本文旨在探求美國加州政府部門實施績效評估制度及其制度成效與人員訓練規劃之連結性。在美研究二個月期間參訪美國政府部門，包含加州州政府、洛杉磯郡政府、洛杉磯市政府、洛杉磯港務局等機關並與為洛杉磯市政府作訓練需求評估之民間顧問公司訪談及交換意見，瞭解到美國之政府部門績效評估制度成效雖與時俱進發展，但其評估結果仍未有效作為人員訓練規劃之主要依據，顯示彼此之連結度仍顯不足，致未能有效運用相關資源，作為提昇人力資源之重要手段。