1.911恐怖攻擊造成的損失，讓許多保險公司發現，原本看似無關、獨立的風險居然會同時發生，而傳統的風險管理卻無法解決此種問題。2.企業風險管理將整個組織所有可能面臨的風險，加以評估、控制、利用、管理、監控。它不只是減少風險的負面影響，也可以創造價值。3.壽險公司的風險大致可分成承保風險、市場風險、信用風險、營運風險、流動性風險等五大類。4.風險衡量的模型及工具很多，本報告僅摘要介紹。5.對於想要採行企業風險管理的公司及保險監理機關提出數點建議。