英國從1970年代開始，發展出「非政府法人（NDPB）」－外於政府、但協助政府進行特定事務的公法人；1980年代，則發展出「政署（Executive Agency）」－在「部」之下，但是在人事與會計上大量鬆綁。就組織樣態的創新來說，其對於運用各種不同類型機關（構）來執行政府任務的方式，為世界各國調整組織設計時的重要範例。布萊爾（Tony Blair）政府近年來提出一連串改造公共服務的計畫，重點在於改變這些公共服務的執行方式，透過不同的分工與責任分擔、引進不同類型的參與者、改變公部門運作的邏輯等方式來強化公共服務的效率。本次考察的重點在於不同類型的機關（構）如何運作、其與政府部門的關係如何、其責任如何分擔以及布萊爾政府如何詮釋與推行其「改造」工作。