太平洋區暨印度洋區支援委員會支援控制小組第三次會議摘要報告人：劉增彩 92.10.15一、 會議於九十二年十月七日至九日在美國喬治亞州亞特蘭大舉行，由美國AT&T電信公司主辦，會議主席由美國AT&T電信公司Franklin Estes擔任，有來自7個電信單位之10位代表參加，本分公司代表為網路處五中心工程師劉增彩。二、 會議內容記要： 　1. 支援計畫執行上之問題(1) 兩終端站所加之信號標示不同造成信號標籤（Signal Label）匹配問題，本小組有三項建議： a. 信號標籤必須加以識別。b. 信號標籤必須包含於支援計畫內。c. 有不匹配之情況發生時，必須加以識別並更正。(2) 部份測試儀器無法辨識軟體指令迴路（software loop），請各RCO（支援控制官）檢視其SDH測試儀器是否具備此項能力/選項功能。(3) 支援路由連接原則問題：屬專用支援路由者所有連接可保持，屬非專用支援路由者於支援恢復或支援演練完成後，所有連接必須拆除。2. 臨時支援安排作業程序（Ad hoc Restoration）AJC海纜系統代表及澳洲Telstra代表共同提出報告，就臨時支援安排之目的、原則、程序，詳細說明並繪製流程圖，經與會代熱烈討論修正後將此報告提報PIRC第十五次大會。3. 重大災難故障支援（Catastrophic Restoration）有鑑於最近亞太地區發生多次重大災難使海纜通信造成嚴重訊務中斷，影響客戶權益甚鉅，本小組認為有研討重大災難故障解決方案之需要。本分公司代表於會中提出和REACH建立APCN2/RNAL兩海纜系統互援計畫之經驗並建議呼籲提供比互援計畫（Mutual Aid）更多之容量，以滿足支援需求，小組建議PIRC大會重視此議題並開始建立必要之相關協定。4. 支援路由傳輸參數有關支援路由傳輸延遲（Latency），本小組建議於進行支援演習時加以量測並進一步要求將此項測試記錄列入RET之報告中，以便規劃支援路由或於必要時告知客戶Latency增加之程度以採取因應措施，藉此提高對客戶之服務。5. 電子郵件漏收問題由於時有發生電子郵件漏收致影響重大支援之執行，本分公司代表要求送件者確認所有收信者確實收到信件。6. 會議特色 本次小組會議參與人數較少，卻因此互相深入討論之機會相對增加，也因此須於會中極力爭取發言機會，以表對小組會議之貢獻，是此次與會收穫之一。