考察國外先進國家工程管理模式
基本資料
系統識別號: | C09105715 |
---|---|
相關專案: | 無 |
計畫名稱: | 考察國外先進國家工程管理模式 |
報告名稱: | 考察國外先進國家工程管理模式 |
電子全文檔: |
C09105715_99.pdf
C09105715_5762.doc
|
附件檔: | |
報告日期: | 92/01/02 |
報告書頁數: | 9 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: | 台灣電力股份有限公司 http://www.taipower.com.tw |
---|---|
出國期間: | 91/11/18 至 91/11/27 |
姓名 | 服務機關 | 服務單位 | 職稱 | 官職等 |
---|---|---|---|---|
許仁勇 | 台灣電力股份有限公司 | 核能火力發電工程處 | 副處長 | 其他 |
報告內容摘要
(一)MBEL營業項目及範圍涵蓋發電廠、石化廠、鋼鐵廠及加工廠,包括整廠統包、設備製造供應、舊廠改善延壽更新及技術顧問等。因應全球景氣低迷及市場環境變遷:1.朝附加價值高的服務發展。2.製造工廠僅生產核心技術產品。3.重視研發。(二)Cockenize為一座2400mw(4@600mw)燃煤電廠:1.運轉與維(大)修分由兩家不同公司負責。2.進出廠區安全檢查嚴格,進入廠房要穿戴全套安全裝備。二、對本公司之建議(一)考慮人力精簡及核心技術保留與傳承,建廠經營模式採大統包規劃:1.慣常火力分七大部份統包。2.複循環分五大部份統包(二)電廠維(大)修與運轉可考慮分由不相隸屬的兩單位負責。(三)對發生工安傷亡事故的承包商及不遵守工安規定的工人採處以重罰方式。
其他資料
前往地區: | 英國; |
---|---|
參訪機關: | |
出國類別: | 考察 |
關鍵詞: | 工程管理模式 |
備註: |
分類瀏覽
主題分類: | 公共工程 |
---|---|
施政分類: | 工程管理 |