中國石油股份有限公司
參加2002年乙烯年會暨順道赴新加坡、韓國參觀乙烯工廠
基本資料
系統識別號: |
C09101864 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
參加2002年乙烯年會暨順道赴新加坡、韓國參觀乙烯工廠# |
報告名稱: |
參加2002年乙烯年會暨順道赴新加坡、韓國參觀乙烯工廠 |
電子全文檔: |
C09101864_4336.pdf
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附件檔: |
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報告日期: |
91/08/27 |
報告書頁數: |
7 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
歐陽文憲 |
中國石油股份有限公司 |
煉製事業部 |
化學工程師 |
其他 |
報告內容摘要
一、出國任務(1)參加KBR在巴林的2002乙烯年會,瞭解近年來裂解技術,並聽取CMAI公司介紹將來中東乙烯市場之趨勢與亞洲石化市場競爭之趨勢,做為本公司輕裂更新計畫規劃及石化事業經營策略之參考。(2)順道參觀新加坡SOP與韓國HPC及SK乙烯廠之SCORE、SRT-VI等新裂解技術,及去瓶頸/增產經驗,交換增產工程與操作配合之經驗,做為五輕去瓶頸計畫參考。二、出國行程(1)五月十九日至二十一日赴巴林KBR2002乙烯年會。(2)五月二十二日至二十三日赴新加坡參觀SOP乙烯廠。(3)五月二十四日至二十七日赴韓國參觀麗水HPC乙烯廠及蔚山SK乙烯廠。三、乙烯年會會議活動內容(1)乙烯市場狀況及展望簡報(2)乙烯廠裂解技術及專案工程(3)客戶操作經驗四、感想與建議(1)中東地區乙烯生產成本低,歐亞地區乙烯廠難以競爭,需轉向丙烯、丁二烯、苯、甲苯、二甲苯等相關石化基本原料與衍生物發展。(2)Exxon SOP乙烯廠,工場安全防護及對訪客安全措施嚴格,值得學習。(3)韓國湖南石化公司HPC增產案,透過不同方式降低採購成本,靠著毅力與年輕專案工程人員之努力,終於如願順利於最佳時期內完成,是值得本公司工程部門學習的。SK公司研究發展與生產部門之結合,研究如何節約能源及延長操作週期,是值得本公司操作及煉研部門學習的。
其他資料
前往地區: |
巴林;韓國;新加坡; |
參訪機關: |
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出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
KBR2002乙烯年會,參訪乙烯工廠,SOP乙烯廠,HPC乙烯廠,SK乙烯廠 |
備註: |
報告主文含目錄共7頁,附件1至5共計94頁 |
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