民間參與大型公共建設專案監督管理制度
基本資料
系統識別號: | C09100511 |
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相關專案: | 無 |
計畫名稱: | 民間參與大型公共建設專案監督管理制度 |
報告名稱: | 民間參與大型公共建設專案監督管理制度 |
電子全文檔: |
C09100511_99.pdf
C09100511_3864.doc
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附件檔: | |
報告日期: | 91/01/22 |
報告書頁數: | 58 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: | 行政院人事行政局 http://www.cpa.gov.tw/ |
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出國期間: | 90/05/01 至 90/10/30 |
姓名 | 服務機關 | 服務單位 | 職稱 | 官職等 |
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黃議萬 | 高雄市政府 | 高雄市政府捷運工程局 | 幫工程司 | 薦任 |
報告內容摘要
本研究針對民間參與大型公共建設計畫中政府的角色進行探討,並說明英國民間參與PFI計畫之現況中及如何進行計畫監督與管理,同時對倫敦地鐵-週年延伸線(Jubilee Line Extension)、海峽隧道連接鐵路(Channel Tunnel Rail Link)及香港隧道計畫(Tunnel Projects)等案例進行探討。研究中得知1.在成功的民間參與計畫中,除了於招標評選時,審慎選擇特許公司之外,相當重要的因素是”互信”,維持良好的夥伴關係。2.基於政府專業人力與能力的欠缺,並節省人事成本,可聘請獨立查核顧問協助政府對計畫進行稽查作業。3.採用目標成本進行成本的管控,經驗證對成本的降低成效良好。4.為降低政府資金風險,最好俟民間參與計畫大部分工程皆已完成或已達成一定的里程碑後,政府的資金才陸續投入。
其他資料
前往地區: | 英國; |
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參訪機關: | |
出國類別: | 研究 |
關鍵詞: | 民間參與、公共建設、PFI、BOT、工程合約管理、計畫管理、目標成本、高速鐵路、捷運、隧道 |
備註: |
分類瀏覽
主題分類: | 財政經濟 |
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施政分類: | 經濟貿易 |