一、實地赴日本就前一季業務進展、市場往來與會計稅務等相關事宜，直接處理與研商檢討，並針對未來營運須改善之處，即時加以調整。二、為簡化作業程序與增進時效，安排與總公司間建立電腦連線，並進行初步測試等相關事宜，提供資訊部門調整修改之參考。三、規劃引進新貨源及品項，進一步與市場業者洽商其可行性及進貨細節；訪問相關蘭園業者及設施資材公司，以蒐集日本闢建蘭園基地相關資料提出規劃報告。