石化產業面臨大幅擴廠產能過剩，預期在未來二至三年內獲利空間都不大，且原料價格易受原油及天然氣等能源市場影響，在下游需求不高的情況下是無法將增加成本轉嫁出去，業者所能掌控的只有降低各項管銷、輸儲成本，及藉由產業間垂直或水平整合增加競爭力，對國內多數石化業者，其產能規模遠較國際大石化公司為低，固定成本相對也較高，較缺乏國際競爭力，在國內面臨台塑六輕完工量產垂直整合的衝擊，對外又必須與具原料及產能優勢的國際大廠競爭，經營環境可謂惡劣，但是機會還是存在，例如：景氣循環（七年？）、高能源價格使鑽探預算增加、中國大陸及印度需求成長強勁、開發高附加價值產品、產業垂直整合以掌控進料成本或產品出路等，都是石化業者可以努力的方向。