臺灣糖業股份有限公司
美國考察休閒產業相關案例之開發規劃及經營管理
基本資料
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
許秀明 |
臺灣糖業股份有限公司 |
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處長 |
其他 |
葉德建 |
臺灣糖業股份有限公司 |
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副處長 |
其他 |
張本一 |
臺灣糖業股份有限公司 |
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企劃控制師 |
其他 |
報告內容摘要
內容摘要(二百至三百字) 為因應政府國土開發及加入國際貿易組織等政策,台糖公司刻正朝向企業轉型及多角化經營。近年台灣隨國內所得水準顯著提昇及週休二日等刺激,國民旅遊正式邁入休閒渡假時代;此外未來大、小三通將促進大陸來台觀光,預測將活絡整個休閒市場。本公司擁有休閒產業開發之土地及資金等優勢條件,積極投入休閒主力產品「主題樂園」、「休閒渡假基地」、「休閒農場」之整體擘劃。透過本次國外案例參訪行程之安排,實地造訪各類型產品,瞭解開發過程、主題營造、規劃設定、住宿餐飲中心及展售中心設置、遊憩設施規劃設計、營運管理方式等開發成功關鍵,引以為本公司未來休閒產業開發之借鏡,謹摘述如后。1.「主題樂園」之成功關鍵在於導入具強烈特色、且大眾熟知之主題特色包裝,並配合同一主題,整體規劃設置精緻之遊憩設施、住宿設施、餐飲中心、展售中心,將可提高遊客除門票外之消費意願及滿意度,營造主題樂園良好形象,一傳十、十傳百吸引更多的遊客。2.「渡假村」之成功關鍵在於知性或健康主題之包裝、優美的自然休閒遊憩環境之營造,並提供遊客停留二天以上之精緻遊憩設施或主題遊程,將可吸引週休二日或多日休之遊客;此外就台灣市場而言,此種定點旅遊之方式已成為未來主要之休閒趨勢。3.「休閒農場」之成功關鍵在於自然主題之強調,諸如植物主題或動物主題,營造田園或牧場的清新風格。其規劃內容主要著重在自然環境之營造,且面積配比至少佔60%以上,設置同一格調之住宿設施、特色餐飲設施、特產展售中心,並提供可停留至少二天之田園或牧場主題之知性遊程及課程。
其他資料
前往地區: |
美國; |
參訪機關: |
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出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
主題樂園,渡假村,分時住宅 |
備註: |
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