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台灣電力股份有限公司
參加世界核能發電協會東京中心主辦之日本玄海核能電廠同業評估
基本資料
系統識別號: |
C09601497 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
參加世界核能發電協會東京中心主辦之日本玄海核能電廠同業評估# |
報告名稱: |
參加世界核能發電協會東京中心主辦之日本玄海核能電廠同業評估 |
電子全文檔: |
C09601497_18789.doc
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附件檔: |
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報告日期: |
96/08/03 |
報告書頁數: |
109 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
黃正富 |
台灣電力股份有限公司 |
第三核能發電廠 |
副廠長 |
簡任 |
報告內容摘要
世界核能發電協會(WANO)東京中心自96.06.06~96.06.21期間對日本九州電力公司玄海核能電廠執行定期性之同業評估,包含組織與管理、運轉、維護、工程支援、輻射防護、經驗回饋等六項領域,評估員分別徵調自WANO東京中心之同業評估組、日本、台灣、韓國、美國及德國之核能電廠。受限於WANO同業評估之保密規定,本報告僅擇列了玄海電廠經評定為優良典範而足供本公司供鏡之項目,待改善之缺失項目在獲得受評電廠同意前無法公開。WANO同業評估正式展開前,須先研讀受評電廠最近幾年之營運資料,預先擬出評估之觀察計畫;本次14天之同業評估正式展開後,首先全隊分組對玄海電廠所有廠房執行1.5天之廠務檢查,並開出400餘張白卡(缺失項目) ,然後各評估員再參酌電廠最近一週預定將執行之偵測試驗、維護保養、相關之討論會及前述之缺失項目等修改各自之觀察計畫,儘量多觀察電廠員工/包商在執行其日常工作時之行為表現來發掘電廠作業之優良典範及缺失,並對每一觀察工作整理成一觀察報告,最後再應用黃卡標示法(Yellow Sticky Method)及問題推演表(Problem Development Sheet)兩種邏輯化之工具,將各種觀察到之行為表現缺失歸納整理成缺失改進建議(Area For Improvement)。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
世界核能發電協會東京中心,日本九州電力公司玄海核能發電廠 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
世界核能發電協會,WANO,同業評估,Peer Review,AFI |
備註: |
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