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參加INPO舉辦之維護主管專業發展課程
基本資料
系統識別號: | C09103905 |
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相關專案: | 無 |
計畫名稱: | 參加INPO舉辦之維護主管專業發展課程 |
報告名稱: | 參加INPO舉辦之維護主管專業發展課程 |
電子全文檔: |
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附件檔: | |
報告日期: | 91/10/09 |
報告書頁數: | 24 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: | 台灣電力股份有限公司 http://www.taipower.com.tw |
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出國期間: | 91/08/03 至 91/08/17 |
姓名 | 服務機關 | 服務單位 | 職稱 | 官職等 |
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邱德成 | 台灣電力股份有限公司 | 第三核能發電廠 | 機械工程監 | 其他 |
報告內容摘要
美國核能電廠的平均容量因素為91%,平均大修工期25天,最短17天(本廠為80%,44天),且其標竿(Benchmark)電廠都能達成五年無跳機、無非計劃性降載、無漏水漏油漏汽、無臨時性修補之目標。績效好,機組也就更安全,而績效則是受維護的良窳直接影響。INPO為各電廠維護主管開辦之專業發展課程主要目的為:1.加強維護主管的領導統御能力。2.傳授提昇人員績效管理的的策略。3.揭示維護工作焦點及標竿。4.經由案例研討,顯示保守性決策的重要。5.詳述南德州電廠自平穩跌落谷底受NRC監管,再轉變成頂尖標竿電廠的過程,印證前述4個目的的重要性。
其他資料
前往地區: | 美國; |
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參訪機關: | |
出國類別: | 實習 |
關鍵詞: | 核能維護、INPO |
備註: |
分類瀏覽
主題分類: | 公共工程 |
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施政分類: | 工程管理 |