引進並導入供應鏈管理（Supply Chain Management）是企業必須完成的大型專案項目，推動此項工作除應考量節省成本與提昇作業品質外，亦應視為建立下一階段對外營運項目，如交易市集、技術提昇的重要投資。以本公司每年在電信相關之採購金額及與眾多設備及材料生產廠商合作關係，應有此機會成為電信產業之交易市集之一。 此次赴美考察電子商務相關B2B及交易市集發展趨勢與最新技術應用，即配合政府機關及產業界各項採購作業，電子化、網路化，以本公司現有網路、資料庫技術及客戶群建立B2B相關應用及電子交易市集，除可提供本公司電信相關設備龐大採購應用外，並可擴大為垂直型電子採購入口網站供業界租用，以金流、物流、資訊流與商流之配合，可降低成本，提高本公司主導優勢。 報告中首先就HP Keychain 專案內容及推動方式與成效提出說明。其次對Oracle供應鏈管理及應用軟體解決方案做介紹。接著提出i2供應鏈管理系統在需求預測及庫存管理之做法，就考察內容在電子交易市集與供應鏈管理提出心得與建議。