本次赴日本考察，東日本旅客鐵道公司強調事故或虛驚發生原因的調查需嚴謹的處理，找到事故(件)發生的相關人員、設施設備，於現地模擬發生經過，再藉由4M探究原因、4E研擬對策。而且給予員工不斷的教育訓練，遠比懲處來的有效。另外在考察了東日本旅客鐵道公司東京總合車輛中心過程中，發現其維修環境整齊乾淨，實施顏色管理措施、車輛維修用自走式上下設備、電車線斷電後於電力開關掛牌、禁止車輛誤動措施、軌道前劃設停止腳印及提醒指差確認後跨越軌道，以及將VR引入教育訓練。考察東武鐵道公司時，發現他們都非常注重虛驚事件，在萌芽的階段就要了解其發生原因，並嚴肅去消除，因為虛驚不加以消除往後就會變成職災。因此在虛驚事件發生後，即找相關單位一起討論發生原因及對策，連同施設部每月所開的事故檢討會議紀錄，最後都要陳報到社長，顯示領導的重視職安。