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外交部
美國哈佛大學甘迺迪政府學院「哈佛-台灣領袖計畫」參訓報告
基本資料
系統識別號: |
C10702544 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
哈佛-台灣領袖計畫# |
報告名稱: |
美國哈佛大學甘迺迪政府學院「哈佛-台灣領袖計畫」參訓報告 |
電子全文檔: |
C10702544_1.pdf
|
附件檔: |
|
報告日期: |
107/10/01 |
報告書頁數: |
22 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
陳紫秀 |
外交部 |
國際傳播司 |
秘書 |
薦任 |
報告內容摘要
陳員獲外交部甄審遞補並依據「外交部選送中、高級同仁出國進修實施計畫」,於本(107)年6月11日至22日出國,完成參與美國哈佛大學高階主管培訓教育(Harvard Kennedy School Executive Education)「發展中的領導者: 因應活力變遷世界的管理變革」(Leaders in Development: Managing Change in a Dynamic World)相關訓練計畫課程。
美國哈佛大學甘迺迪政府學院高階主管培訓教育(Harvard Kennedy School Executive Education)旨在將思想和人聯繫在一起。該學院網羅來自世界各地致力於提升公眾利益的思想家和實業家。高階主管培訓計畫大部分大約一週或更短時間,提供學員機會跳脫日常工作,而專注於全球議題及可持續的解決方案; 協助學員超越目前的知識和技能,擴展思維,增強領導能力並重新激勵學員的動力,而做出改變。
短短二週的密集訓練,陳員如沐春風,學習哈佛著名的校訓 “Amicus Plato, Amicus Aristotle, sed Magis Amicus VERITAS”(與柏拉圖為友,與亞里斯多德為友,更要與真理為友); 約翰·甘迺迪(John F. Kennedy)名言 “Leadership and learning are indispensable to each other”(領導和學習是彼此不可或缺的); 並擴展思維“The Best Leaders Never Stop Learning”(最佳的領導者永不停止學習);“Ask what you can do; Imagine what you can do together(問問你能做什麼?想像你能一同做什麼?); “Learn to change the world” (學習去改變世界); “You’re here to make difference” (你在這裡做出不同的貢獻)。校方送給每位學員一個哈佛的環保包,內有兩本書:“Building State Capability-Evidence, Analysis, Action” (Matt Andrews, Lant Pritchett, and Michael Woolcock) 以及“Discover Your Truth North-Expanded and Updated Edition” (Bill George)、兩本筆記本、一枝有哈佛校名的原子筆以及一個透明的環保杯。
有趣的是,陳員在談判課程學習在複雜多方談判中發揮領導力。教授以Deeport財團擬在海邊建造和經營一個深水港,但必須成功獲得聯邦政府發放執照,而此前提是該計畫必須先得到相關方的支持之案例(詳如後述),將學員分成6組進行談判。陳員被分配到第2小組,扮演Deeport談判代表的角色,經過策略運用,合縱連橫,該組無異議通過協商條件。陳員在各組Deeport談判代表角色的評比榮獲最高得分。
本計畫有理論探討及參訪(哈佛校園及麻州)活動兩部分。本報告內容係由上課筆記、下載校方網頁上教授所提供授課之資料及學習期間所拍片彙整而成。囿於篇幅,報告重點主要是推動變革的方法和加強領導人溝通協調能力兩方面,分壹、參訓目的; 貮、參訓過程; 參、課程學習重點; 肆、行為政策; 伍、心得與建議; 陸、相關照片; 柒、附件等部分。
其他資料
前往地區: |
美國; |
參訪機關: |
美國哈佛大學甘迺迪政府學院 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
領導、變革、以問題導向為導向的漸進式變革、PDIA、團隊、問題、多方談判 |
備註: |
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