央行面臨之風險可分為兩大類：金融風險與作業風險。前述風險之存在有礙央行達成其營運目標，故央行內部應建立風險管理制度，儘可能地辨識所有風險項目，並研擬應對策略以管控風險。 以法國央行為例，該行採取科學化、電子化之方式管理金融與作業風險，藉由辨識風險性質、使用統計工具分析歷史資料建立風險評估模型，並以客觀之評估標準衡量風險資訊，據以擬訂風險因應對策後，再運用風險管理系統將風險資訊建檔，將抽象之風險概念具體化後加以管理。在作業風險之管理方面，除採用三層防線式之作業風險管理組織架構，藉由層層勾稽減少作業疏失外，亦採用風險基礎之風險管理方針，旨在儘可能地辨識所有的風險項目，俾利央行管理階層可完整掌控各項作業之曝險狀況。