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台灣中油股份有限公司
加油站多角化業務交流及加盟制度研討參訪考察
基本資料
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
許博彬 |
台灣中油股份有限公司 |
|
業務管理監 |
其他 |
許桓誠 |
台灣中油股份有限公司 |
|
業務管理師 |
其他 |
報告內容摘要
無論是宇佐美、伊藤忠或是SUNAUTAS均致力發展多角化,將加油站由單純『Gas Station』的轉型為『Car-Life station』,以提升創造加油站收益價值。現日本加油站之油品銷售與多角化收益約各佔50%,檢視參訪加油站成功之多角化營業項目,多為洗車、汽車美容、保修及車檢。發展項目選擇原則為與車輛高度相關、技術養成容易、設備投入成本低者優先。其他如租車、中古車買賣、便利店經營、電子商務則善用異業結盟,尋找各領域龍頭合作以降低進入門檻與投資成本。而規模較小之SUNAUTAS則善用有限資源開發『環境車檢』、鍍膜技術以建立差異化,提升創造加油站收益價值,建立加油站各項多角化業務專業品牌與口碑。
而在加盟站管理方面,供油商由直營站著手建立加油站多角化服務品牌,以專業顧問角色幫助加盟站,提升加油站收益。另投資開發功能完善之POS系統,善用『卡片戰略』積點與異業結盟,協助加油站節省行銷營運成本,並強化其對之依賴度以鞏固加油站通路市場。本公司可參考日本KeePer技研株式會社由汽油銷售轉為開發洗車人員訓練課程、技術認證、設備與耗材等相關軟硬體。期望能在多角化創造更大效益,進而鞏固加油站通路市場。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
宇佐美礦油株式會社,伊藤忠商事株式會社,伊藤忠ENEX株式會社,出光IBP株式會社,SUNAUTAS株式會社 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
加油站,多角化,加盟制度 |
備註: |
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