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臺灣金融控股股份有限公司
參加「2015銀行公會『日本新興金融交流考察團』心得報告」
基本資料
系統識別號: |
C10402184 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
2015年日本新興金融交流考察團# |
報告名稱: |
參加「2015銀行公會『日本新興金融交流考察團』心得報告」 |
電子全文檔: |
C10402184_51418.pdf
|
附件檔: |
|
報告日期: |
104/10/13 |
報告書頁數: |
42 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: |
臺灣金融控股股份有限公司
|
出國期間: |
104/08/02 至 104/08/04 |
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
劉玉枝 |
臺灣金融控股股份有限公司 |
臺灣金融控股股份有限公司 |
副總經理 |
簡任 |
報告內容摘要
隨著資訊科技進步,消費型態轉變,激起貨幣數位化、交易網路化及服務即時化等數位金融發展,顛覆傳統金融服務模式,加以高齡化趨勢,使銀行業將面臨新的經營挑戰與機會。赴日本交流考察(一)數位金融及(二)銀髮金融等,希能了解日本金融服務和商品創新經驗,以及其因應高齡社會之銀髮金融發展。面對數位金融浪潮,日本銀行調整組織並設置功能性小組,積極研發新種服務,且運用人工智慧提升服務效率,復跨業合資成立純網路銀行,創造新品牌,展開新商業模式。
在因應銀髮金融方面,除設計高齡、養老相關服務與商品外,並將金融服務融入健康照護產業鏈中,協助促進產業發展。日本政府的政策(如稅負優惠、成人監護制度),亦使金融業得以提供呼應高齡化的新服務。無論數位金融或銀髮金融,專業能力提升和從業人員職能調整,都是效率經營的關鍵,且有必要以金融控股集團或是策略聯盟合作提供服務,整合各事業之商品與服務特性,相互支援產生綜效,提升服務品質並保持競爭優勢,進而帶動產業鏈發展。金管會去年以來在此二領域有很深著墨,致力建立法規環境,敦促業者積極發展,對於高齡化相關信託亦擬提供鼓勵措施。他山之石可以攻錯,在金融業者與主管機關朝相同目標努力下,金融服務應該會有一番新氣象。
其他資料
前往地區: |
日本; |
參訪機關: |
三菱東京日聯銀行、SBI控股公司、三井住友信託銀行、新生銀行、日本全國銀行業協會。 |
出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
日本新興金融交流考察團 |
備註: |
」2015年日本新興金融交流考察團」由中華民國銀行商業同業公會全國聯合會主辦,臺灣金融研訓院負責執行 |
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