本次任務主要目的係參加世界核能發電協會亞特蘭大中心(WANO-AC)，對美國PERRY核能電廠所辦理的同業評估。在美國的WANO-AC執行同業評估的作法，主要是由美國核能運轉協會(INPO)主導，邀請美國國內核能工業界各個不同領域的專家及少數的國際同業，依據績效目標與準則(PO&C)，以業界可達到的最佳標準，透過行前的電廠作業文件紀錄表單報告檢閱，赴電廠執行廠區巡檢、現場作業觀察、各階層員工訪談及討論後，提出對電廠各專業領域營運現況的改善建議，以期能提升電廠的營運績效，確保電廠的改善方向可有效提昇核能安全。 在WANO不同中心之間派員協助支援同業評估的作法，除了提供不同中心的不同技術觀點之外，也可透過這個過程，吸收及分享不同領域專業技術的實務經驗，共同提升核能電廠甚至核能工業的營運水準。由於WANO訂有保密條款，要求所有參與同業評估之成員必須對於相關作業資料保密，因此本報告僅概述作業行程及個人心得，有關值得改善的資訊並非來自電廠被發現的缺失。