健保支付計畫希望健保照護提供者在有限資源下，提供更有效，甚至是更具成本效益的照護，也希望被照護者能做好自我健康管理。如何評估健保支付計畫是否已讓相關人員改變行為而達到計畫目標，是重要問題。計畫成效評估方法雖須視計畫內容而定，但經本研究，建議同仁可使用學術期刊認可且易操作的基本評估架構，如：RE-AIM，即目標群眾(Reach)、效益(Effectiveness)、採用計畫的組織或地區( Adoption)、實施情況( Implementation)、持續性(Maintenance)。差異中差異(difference-in-difference)可用來估計介入措施的量化效果。為讓民眾有感，可將計畫成效轉換成民眾易懂的經濟數據。美國進行中的購買價值為基礎的支付方案(Value-Based Purchasing Program)，值得觀察後續執行成效。病人為中心的資訊整合與分享，可作為本署處理跨層級或跨類照護整合的起步。