鑑於日本多數電力公司已推動事業部制及因應電業自由化相關事宜，其事業部之績效評核及管控措施與電業自由化之規劃、設計及實施等經驗，均可作為台電公司105年推動事業部制組織之借鏡，遂安排拜會東京電力公司、關西電力公司及中國電力公司等3家電力公司，以了解其在績效管理、制度規劃及廠網分離之實際作法；另安排學術界之訪談，掌握日本福島核災後，電業自由化之最新發展動態。期望透過本次考察任務，吸取日本電力市場改革方向及電業經營發展之經驗，俾作為台電公司未來後續執行之參考。