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中央銀行
參加東南亞中央銀行研訓中心第六屆中階領導課程「不確定年代之領導」研討會
基本資料
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
沈章傳 |
中央銀行 |
發行局 |
科長 |
薦任 |
報告內容摘要
領導不是靜態的一種職稱,它是系統化、科學化的活動,是一種領導人與部屬間不斷互動產生的結果,涉及科學、理性、藝術、感性等層面。在這科技、氣候生態、政經情勢快速輪替、不確定性不斷升高的時代裏,對正確領導的需求更為殷切;本次課程以自我認識(MBTI、360度回饋)、學習重要領導技能(傾聽、給予回饋、接受回饋、使同仁成長、及時做回饋)、目標設定、為成長而學習等四項內容,來說明完成領導的主、客觀條件及因素;最後建議欲增加領導有效性者,應以學習為開始,學習:1.先做為被領導者;2.準確評估自己性向,瞭解自己核心能力;3.熟悉各種領導理論,找出領導機會;4.不斷觀察周遭環境變化,靈活運用領導技能;5.注重各項回饋,適時修正執行步驟;6.關注各項指標,檢討領導缺失;則將大幅提昇完成設定目標的機會。
其他資料
前往地區: |
印尼; |
參訪機關: |
東南亞中央銀行研訓中心 |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
不確定年代、傾聽、回饋、領導風格、領導效能、360度回饋、做決策、目標設定 |
備註: |
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