職業安全衛生領域目前正走入一個十字路口。面對著國際環境的變遷，今日在各產業、各公司都不得不或多或少地修正公司內部組織及觀念來適應現今的商業趨勢。公司運作模式改變下，職業安全衛生人員之觀念與作法也應配合而有所調整。現代安全衛生管理講求重視員工之福祉、授權及績效管考。不僅是高階主管之宣示，更重要在於管理階層的作為，使員工感受到公司對員工安全衛生之重視；此外，公司提供正向回饋與授權，強化溝通、諮詢，鼓勵員工參與，提出改善方案，以改變員工對工安看法與觀感；並輔以工安管理制度面之強化，強調目標訂定，績效管考，使員工具有安衛共識與責任，共同朝向同一目標前進。轉化現代安全衛生管理之工作雖然很艱巨，然其成效值得安衛人員全力以赴。