近年美國核能電廠營運績效進步神速，部分可歸功於導入許多績效改善的工具與程序並廣泛落實執行於核能電廠各項作業，世界核能發電協會亦鼓勵其會員善用這些工具與程序，並利用執行同業評估時機加以檢視會員落實情形。本次參加世界核能發電協會東京中心於大陸杭州舉辦的研討會並發表專題報告。研討重點為管理人員如何應用績效改善工具與程序進行工作管理與組織管理之改善。建議聘請在提升核能電廠營運績效的策略與作法相關領域有成功實務經驗的外國專家來協助我們發展績效改善工具與程序及相關的行動對策。配合本公司提升核能電廠營運績效及設備可靠度所推動的幾項重要措施，核能發電系統組織有必要做適度的調整，建議可利用與韓電交流的機會吸取其組織改造經驗。