摘要本報告係職奉派於95年6月19日至27日，在紐約參加美國管理協會「退休制度之規劃與管理」及「成功會議規劃」等兩個研討會，相關內容、心得與建議。一、 退休制度之規劃與管理研討會本次研討共討論下列八個項目：「退休所得來源」 「企業主提供的退休方案」「法律、規定及不歧視規則」「儲金式退休制度」「恩給式退休制度」、「混合式退休制度」「稅法與信賴保護責任」與「退休基金之投資與財務議題」。經深入研究我覺得大多數美國人還是享有相當程度的養老福利。如要問我那種退休制度最佳，根據多年實務經驗，從公司角度看儲金制最省錢，從員工角度看儲金式的恩給制加上社會安全養老金最有保障，類似中華電信及台鐵退休舊制，可兼領一次退休金及月退休金。二、 成功會議規劃研討會本次研討內容純以規劃大型會議為主，包括：會議規劃簡介、目標、預算與會議特殊需求表、會場遴選、會場佈置、談判與旅館契約、視訊技術、餐點與飲料、與外部資源之聯繫、報到、電腦在會議規劃中的角色、電腦服務與其他，心得為這個研討會最適合公關人員參加，我這個人事人員從中也學到不少常識，對於日後辦理大型會議（例如每年一度的人事會報及社團年會等）頗有助益。