目前澳煤年出口量達八千五百萬噸其中 88%輸往亞洲市場顯見其對亞洲地區供煤之重要性近年來因印尼大陸俄羅斯煤源快速拓展外銷挾地利之便大舉吞噬亞洲市場使澳煤出口受到空前的壓力與威脅亦使亞洲燃煤供需及價格產生轉折與變化澳煤在未來之出口走勢將如何發展對於本身即是澳煤之用戶及班卡拉煤礦投資者之本 公司而言自當須寄予極度的關切此亦為本公司須定期派員參加班卡拉煤礦營運及煤炭銷售委員會議之主要原因.班卡拉煤礦原由合資人之一美國PEABODY公司在澳洲設立子公司擔任開礦經理人惟自PEABODY公司將班卡拉股權售予澳洲RIO TINTO公司集團下之CNA公司後改由CNA公司所設立之子公司接手擔任開礦經理人由於CNA公司在班卡拉鄰近地區經營多處煤礦為達資源共享降低成本之目的CNA公司乃提出分享服務之構想擬將在其他礦所實施之分享服務擴大適用至班卡拉煤礦此分享服務之構想因與班卡拉獨立經營之理念相違迄今尚未能獲得合資人一致之同意另因CNA公司對班卡拉煤礦經營之積極介入對原有經營團隊之人事更動頻繁端經營團隊接手後其經營績效如何仍待觀察.班卡拉煤礦2001年銷售量約520萬噸2002年將增至670萬噸其中除售予當地電廠每年200萬噸不洗煤外外銷長約中有台電每年100萬噸及日本每年約100萬噸長約比例仍顯偏低本次會議中合資人除表示將繼續爭取台電公司新長約之意願外亦要求三井公司積極開拓日本市場惟在爭取日本市場之過程中三井公司之國家專賣權與CNA公司在日本之行銷當如何協調及班卡拉煤礦在經營及銷售上如何維持獨立性及行銷品牌皆為當前之重要課題.