為提昇公司備品管理績效及採購效率刻正規劃外購備品統購契約制度藉由彈性調整交貨數量及時程以降低庫存成本並透過統籌採購以簡化作業更期藉此推行採購電子化並為公司民營化後之策略性供應商制度奠基.該制度影響範圍將涵括採購與庫存管理此次洽訪重點即與主要備品供應商(GE SIEMENS-WESTINGHOUSE)就該制度存控面之規劃方向合約條款與執行細節等進行溝通.經洽訪結果除已與GENE及GEEPI就契約條款達成共識外採購與存控面之作業方式亦充分交換意見返國後即據洽訪結果繼續推動相關事宜目前規劃工作已近尾聲該二商之統購亦望於近期內簽訂惟仍應就下述方向繼續研議:(一)運用網路建立電子化採購資訊系統(二)作業流程與內部授權之重新研討修訂(三)簽約對象應否僅限原廠或授權代理之研議.