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國立中興大學
企業資源規劃系統評價--基於不確定性之數量化模型
基本資料
系統識別號: |
C10000228 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
企業資源規劃系統評價--基於不確定性之數量化模型# |
報告名稱: |
企業資源規劃系統評價--基於不確定性之數量化模型 |
電子全文檔: |
C10000228_32724.doc
|
附件檔: |
|
報告日期: |
99/11/14 |
報告書頁數: |
5 |
計畫主辦機關資訊
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
巫亮全 |
國立中興大學 |
科技管理研究所 |
助理教授 |
教師 |
報告內容摘要
ERP的導入已經成為現今企業獲取競爭優勢的一個重要途徑,企業莫不對實施ERP展現高度興趣。然而在現今國際化競爭日趨激烈,企業面臨越來越大的環境不確定性。不同於一般資訊系統,ERP必需與企業流程互相結合,因而ERP在導入過程中尤其會受到環境不確定性的衝擊。再加上ERP導入時程長且投入金額巨大,ERP的失敗更會衝擊到公司原有的制度與流程,使公司陷入技術與組織流程都必需重整的雙重失敗打擊,因此ERP導入極需要有效的管理其風險,使管理者能夠採取合適的決策做充份因應環境的不確定性。
不同於一般資訊系統,ERP必需與企業流程互相結合,因而ERP在導入過程中尤其會受到環境不確定性的衝擊。再加上ERP導入時程長且投入金額巨大,ERP的失敗更會衝擊到公司原有的制度與流程,使公司陷入技術與組織流程都必需重整的雙重失敗打擊,因此ERP導入極需要有效的管理其風險,使管理者能夠採取合適的決策做充份因應環境的不確定性。
僅管ERP導入風險的重要性,目前管理界仍缺乏有效管理ERP風險的方式。先特別是對於多重不同風險來源的ERP研究更是闕如。本計劃並且使用不確定性評價方法量化公司在導入ERP時的價值。管理者可藉由比較這些價值,採取最有利的管理決策以因應環境的不確定性。本研究提出一套ERP數量評價方法,可有助於企業管理ERP導入之風險,以提高ERP導入的成功率,以供後續研究者與實務界使用。
其他資料
前往地區: |
埃及; |
參訪機關: |
2010年國際管理科技與教育研討會(2010 International Conference on Education and Management Technology,ICEMT 2010) |
出國類別: |
其他 |
關鍵詞: |
企業資源規劃系統; 不確定性 |
備註: |
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分類瀏覽