台電核二廠改善組經理楊勝勳奉派參加美國核能運轉協會(INPO)舉辦之「第二線領導研討會」(Next Level Leadership Seminar)，經由與會各廠主管相互經驗交流，及INPO專家的引導，以增進第二線主管各項專業能力，主要的項目包括：一、領導：討論領導者的原則，應具備的態度與能力，並藉由工業界成功領袖的案例，學習如何領導第一線主管。二、安全文化與績效追求：藉由核能發電歷史中的重大核能事故和其他工業界的重大事故，闡述安全文化與績效追求的平衡作為，進而學習如何監測和培養安全文化。三、策略性思考：藉由角色扮演，探討策略性思考所要考量之要素及方法，以達成組織的願景。四、教導：藉由探討教導的技巧，以增進導正第一線主管行為的能力。藉由本次研討會與各成員相互經驗交流，在上述各項主題上做系統性的探討學習，確實增進個人的主管專業能力，將來應用於實際工作上，必將增進部門的績效，進而提升公司績效。