何謂控管(Controlling)，控管係管理下的一環，它支援管理者成功、有效的邁向目標，所以控管不僅僅是事後稽核、監控，而且是事前每一環節的管理。德國央行在其內部建立一完密的控管系統，從最初的策略性規劃，以其五大核心業務為中心，建立營運目標，擬定營運方針，融入預算編製、執行，在會計部門除了提供傳統財務會計資訊提供外部需求者參考，並採用成本會計，期以最經濟、最有效率的方式達成央行的任務；在一切以資訊系統為工具的現在，更未忽視在開發資訊專案軟體時導入稽核機制，對央行成本大宗的人事，更建立一套員工評估系統，完善其質與量，讓員工成為央行之最佳資產。