一、考察內容﹕ 考察中電公司智慧型電網之推動情形、電力調度運作與效能之提升、觀摩ERP之建立、中電建廠人才培養方式，以及營業單位之組織及服務品質制度，並實地參觀廣島營業所、廣島電力所、柳井發電所等，以瞭解其業務經營概況。 二、感想及建議﹕ 中電公司大幅進行組織再造，成立各事業本部，強化電力事業核心技術；興建原子力電廠，抑低二氧化碳的排放及燃料費的支出；並推動電化住宅，以優惠電價鼓勵民眾使用離峯電力，除可增加售電收入，亦可縮小尖離峯負載的差距，提升發電機組運轉的穩定性。其他如:推動超高壓變電所無人化，提升電力調度運作效能，及建立企業資源規劃（ERP）系統，積極建構智慧型電網等先進的措施，提升整體效率，深值本公司學習。