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台灣電力股份有限公司

參加世界核能發電協會東京中心理監事會議及核能運轉協會國際計畫指導委員會會議

基本資料

系統識別號: C09703299
相關專案:
計畫名稱: 參加世界核能發電協會東京中心理監事會議及美國核能運轉協會國際計畫指導委員會議#
報告名稱: 參加世界核能發電協會東京中心理監事會議及核能運轉協會國際計畫指導委員會會議
電子全文檔: C09703299_23433.doc
附件檔:
報告日期: 98/01/05
報告書頁數: 12

計畫主辦機關資訊

計畫主辦機關: 台灣電力股份有限公司 http://www.taipower.com.tw
出國期間: 97/10/22 至 97/11/02
姓名 服務機關 服務單位 職稱 官職等
林文昌 台灣電力股份有限公司 核能發電處 處長 簡任

報告內容摘要

1.島根核能電廠兩部機組自商轉以來爐心燃料從未發生破損,優異的核燃料績效表現令人印象深刻,廠房乾淨明亮,井然有序,值得學習。2.島根核能電廠正在施工中的三號機為ABWR機型,施工特色大量使用模組化施工法,此種施工法的優點為:(1)減少工安事故,確保施工安全(2)增進施工品質(3)縮短工期,三號機不含整地時間工期約62個月,經向廠方詢問三號機造價約為3500美元/KW。3.WANO-TC將仿照巴黎中心與亞特蘭大中心的優良典範建立運轉經驗報告指標,以評估會員提報運轉經驗報告之績效,指標包含數量、時效、品質三項,並以燈號區別,本公司2008年報告指標初步評估為(1)數量:綠燈(2)品質:白燈(3)時效今年尚未列入評估項目,但根據其評估標準應會落在紅燈區,需要努力改善,建議主管處建立追蹤機制,避免報告提交延誤。4.WANO用於評估核能電廠營運績效的績效指標(Performance Indicators)過去並未設定目標值,理事會已決議建立WANO績效指標2015年的長程目標值,作為核能業界持續改善之依據,並從11項績效指標中選出4項(強迫損失率、集體有效等效劑量、工安事故頻率、安全系統績效指標)最具代表核能安全績效的指標來設定長程目標,正式實施期間為2010-2015年,本公司在「集體有效等效劑量」項目表現較差,宜研擬有效措施,迎頭趕上。5.97.06.05行政院會通過之「永續能源政策綱領」已將核能作為無碳能源的選項,要達成減碳的政策目標,未來續建新的核能機組從技術面觀點確有其必要,為了避免龍門計畫諸多缺失引起的工程延宕,建議本公司加入EPRI的先進核能技術(ANT)計畫,參考其研發成果,研擬適用我國國情之需求指引,為新建機組預作準備,以減少整體部署的風險與不確定性。6.本公司已加入EPRI的燃料可靠度(FRP)計畫,為防範燃料破損對核能電廠所帶來的負面影響,由該計畫所完成的5本導則已於2008年全部出版,建議本公司取得報告後指定專人研讀並擬訂執行計畫據以實施。7.INPO研究發現,要維持高水平的電廠績效,必須具備要素為:(1)有正確的領導,執行任何作業要求高標準的期望(2)以開放的態度接受他人的質疑與挑戰,不斷的發掘並解決問題(3)制定長程的資產管理策略,電廠設備需不斷投資並善加維護(4)投資並發掘有能力的人才,並補足第一線的核心人力。

其他資料

前往地區: 日本;美國;
參訪機關: 島根核能電廠,EPRI ,WANO-TC亞特蘭大中心
出國類別: 其他
關鍵詞: 核能發電,運轉經驗
備註:

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主題分類: 能源
施政分類: 核能發電
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