一、 電廠管理階層對異常狀況或設備劣化，雖然還未達到必須採取行動標準，但這些劣化如果長期的累積，仍然會侵蝕核能的安全，此時所採取的預防導正措施，必須做出之決策，稱為營運決策ODM (Operational Decision-Making)。WANO推動該決策模式於各會員核電廠，期能提升核能安全，Waterford核電廠即為營運決策標竿電廠之一，本次實習承蒙該電廠提供頗多經驗與資料，足供本公司借鏡。二、 今年初NRC對美國40部PWR核能機組發出CAL(confirmatory action letter)要求電廠對調壓槽異質焊道實施檢查或預覆焊，核三廠調壓槽使用之異質焊道材質與美國電廠相同，有必要實施檢查及預覆焊，為評估預覆焊技術本土化的可能性與關鍵技術，於WANO安排之行程外，至WSI及PCI等兩家覆焊專業公司實習，對於覆焊所需之關鍵技術與焊接過程可能遭遇的困難，深入探討瞭解，對本土技術研發大有助益。