中殼公司為建制標準危害與影響管理系統，特地派職參訪殼牌新加坡廠了解其手法與方式，再拜訪SGSI吉隆坡的工安顧問，深入了解此管理方法的精神要義與實施細節，並在出國心得中闡述關鍵名稱的來龍去脈，如HSSE管理系統架構，HEMP方法介紹，風險評估矩陣(RAM)，BOW-Tie方法介紹。最後如建議事項所提，希望能提高台灣中油公司製程安全與資產完整性管理。