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中華電信股份有限公司電信訓練所
赴美國參加ASTD國際訓練發展會議與展覽
基本資料
系統識別號: |
C09403183 |
相關專案: |
無 |
計畫名稱: |
赴美國參加ASTD國際訓練發展會議與展覽# |
報告名稱: |
赴美國參加ASTD國際訓練發展會議與展覽 |
電子全文檔: |
C09403183_13285.doc
|
附件檔: |
|
報告日期: |
94/08/11 |
報告書頁數: |
104 |
計畫主辦機關資訊
計畫主辦機關: |
中華電信股份有限公司電信訓練所
http://
|
出國期間: |
94/06/03 至 94/06/11 |
姓名 |
服務機關 |
服務單位 |
職稱 |
官職等 |
邢福浩 |
中華電信股份有限公司電信訓練所 |
訓練發展室 |
主任 |
其他 |
報告內容摘要
2005 ASTD(American Society for Training & Development)於6月5-9日在美國佛州奧蘭多舉行。本次大會之主題有九:(1)Career Planning and Talent Management(2)E-Learning(3)Leadership and Management Development(4)Learning as a Business Strategy(5)Measurement, Evaluation and ROI(6)Facilitating Organizational Change(7)Performance Improvement(8)Personal and Professional Effectiveness(9)Designing and Delivering Learning從上述主題中可看出教育訓練己逐漸與公司策略、員工才能發展、主管之領導與管理以及組織績效改善等結合,也就是說教育與訓練己是公司經營的一環,不是單獨存在的。此次參加會議選擇研習之重點為訓練的規劃分析與評估,訓練的評估也不是單獨存在,必須在事前的訓練規劃階段,就要先確定辦理訓練的目標為何,訓練的需求來源有組織的觀奌(Marco理念)以及個人的觀奌(Micro理念),不同的需求觀奌就有不同的評估方法。本報告中對訓練評估的模式有新的介紹,例如ROI的五個C,一個策略性學習的再造模式,除了評估模式外同時也引進一些案例供讀者參考,例如美國聯邦人員領導力訓練班的ROI評估案例,領導力訓練的計分卡-領導力發展的ROI評估等,最後為筆者個人的感想與建議。
其他資料
前往地區: |
美國; |
參訪機關: |
|
出國類別: |
考察 |
關鍵詞: |
ASTD,ROI,領導力,訓練評估 |
備註: |
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