一、 會議日期：中華民國九十三年十一月二十二至二十三日二、 會議地點：香港恆通（Reach）電信大樓三、 會議主席：香港恆通（Reach）四、 出席代表：韓國電信（KT）、日本KDDI、新加坡電信（SingTel）、香港恆通（Reach）與本分公司（CHTI）等電信代表出席。本分公司由副總經理江振村參加，另香港東華電信股份有限公司總經理吳英明亦陪同出席會議。五、 會議目的：（一）討論亞洲海纜產業現況（二）討論亞洲電信共同面臨的困境（三）討論成立全方位集團（Super Size Consortium）工作小組六、 會議紀要：1、 目前亞洲除C2C外其他海纜剩餘頻寬已不多，預計至2005年將全部用罄，各海纜雖還有甚多之擴充容量，但面臨的是需要再投入一筆為數不少的擴充費用。部份海纜供應商已不再對舊有的海纜設備提供維護，因此新的容量擴充將須重新開啟新的光纖對，這對已財務不佳的海纜供應商無異是雪上加霜，相對的未來頻寬價格將不能再維持目前的價位。2、 由於提供亞洲電信公司到美國的頻寬在橫太平洋段幾乎僅能仰賴少數的一兩條海纜，加上網際網路大頻寬的發展結果，目前不管亞洲段或橫太平洋段都面臨海纜發生雙障礙時無法提供適當的支援，因此如何找尋備源路由已成為大多數亞洲電信公司的要務。3、 為解決與會電信公司共同的問題，Reach遂提議成立全方位集團（Super Size Consortium），首先成立工作小組，由各電信公司指派兩位代表，希望能於六星期內完成對下述議題做成規劃，同時將由Reach代表大會出面邀請中國電信參加。甲、 海纜支援：工作小組將就2005年所需之支援電路數做預估，其規模將考慮支援百分比、亞洲段、橫太平洋段、陸纜及客戶層次等因素而決定，將由各電信公司提供真實資料而非外界之預測資料而決定。乙、 頻寬需求：提出各電信公司在不同路由容量之需求，並考慮目前市場現有供給的能力，考慮是否共組採購團隊以IRU或 Lease方式取得頻寬，在某些區段考慮採用共同擴充方式來取得頻寬。丙、 未來發展趨勢的宣導：由於海纜已出現頻寬不足擴充須資金再投入的現象，影響所及價格將有上漲之趨勢。另一方面長久以來頻寬出租費率一直維持逐年下降的現象，因此如何將此訊息告知客戶如何取信政府將是工作小組研究的另一挑戰。七、 感想：1、 全方位集團（Super Size Consortium）所考慮的問題幾乎是所有亞洲電信公司所面臨的難題，參加類似的會議有助於利用集體之力量解決單一電信公司的問題2、 此次利用會議空檔順道拜訪香港和記環球電訊（HGC），由黎副總經理引導參觀其Data Center，對門禁人員出入之管理印象頗深。隨後並與和記行政總裁黃景輝及國際業務總監郭詠邦等舉行雙邊會議，會議主要重點為：甲、 未來電路開放之安排：雙方將各開放一條STM-1，我方原先要求HGC使用CHT頭城至台北之陸鏈，但對方認為這樣的網路設計台灣端將無法管理維護，無法保證其電路品質。至於另一條鏈路HGC提議以CHT不用付費方式提供。乙、 VoIP之發展：雙方均認為VoIP之發展將無法阻擋應及早因應，雙方應儘快展開業務合作，繼續維持市場優勢。對於第二類或ISP業者利用固網平台提供服務者應予以收費，否則對方無權要求傳輸品質。3、 雙方洽談甚歡，HGC並決定將於年底前來台北拜會，繼續雙方的合作關係。八、 未來議程：下次會議擬於明年一月底於香港由Reach召開