此次赴美國報告，係藉參加世界核能發電協會(WORLD ASSOCIATION OF NUCLEAR OPERATORS， WANO)-亞特蘭大中心對美國POINT BEACH核能電廠所作同業評估(PEER REVIEW)之過程典範學習報告。報告包括兩部份，前面單元摘述美國核能運轉協會(INSTITUTE OF NUCLEAR POWER OPERATIONS，INPO)執行同業評估之準備作業內容、作法及相對計畫時程說明，其對跨功能領域之分工與支撥，成員專業知能與經驗回饋之熟練，整個流程作業非常嚴謹，更安排有工業顧問及高級觀察員對整個團隊作指導。針對電廠如何採行下一步驟改善而會更精進，於團隊會議及彼此不同領域成員意見交換與討論中逐漸展現出受評估電廠之優點(STRENGTHS)及缺點待改善項目(AREA FOR IMPROVEMENT，AFI)。評估人員與陪同人員(COUNTERPARTS)間則保持每天的觀察事實作簡報與溝通確認，所以最後書面報告不會造成對方感覺太突然或驚訝。後面單元則針對核能業界值得效法學習之典範提出報告，美國近年來核能營運之卓越成就，除歸功於高階主管經營理念勇於創新及落實組織變革，提昇工作團隊士氣，引進活力源泉，及時之運轉經驗(OPERATING EXPERIENCES)回饋則為核能安全、工業安全及輻射安全之最佳詮釋及體現。